Схема взаимодейтсвия с подрядчиком.jpg

Схема взаимодействия СТИМ с подрядчиком:

Согласно схеме, для эффективного взаимодействия,  подрядчику нужно иметь в своей структуре всего

- 1-2 человека, выполняющие функции ПТО по объекту, и

- 1 человека в качестве  руководителя проекта.

 

 

Почему это выгодно для подрядчика:

 

1. Не надо искать исполнителей, оплачивать простои.

- Нет фронта работ? – бригада СТИМ вернется на объект когда фронт работ появится, без каких любо условий. Бригады СТИМ всегда готовы быстро мобилизоваться.

 

2. Не надо искать и нанимать людей по трудовому договору

- СТИМ работает по договору подряда на свое ИП, соответственно нет обязательств  оформления в штат и ответственности работодателя по трудовому кодексу.

 

3. Экономия на налогах и работе бухгалтерии

- При работе с СТИМ все операции проводятся  по договору подряда в рамках гражданско-правовых отношений,  поэтому заказчику не надо, как при приеме на работу  по найму,  платить порядка 43%  налогов от ФЗП, ежемесячно отчитываться перед госорганами и выполнять другие требования трудового законодательства. Все расчеты внутри СТИМ абсолютно легальны, что может быть важно для госзаказа.

 

4. Экономия на процессе организации работ

- Подрядчик не тратит свои ресурсы и ресурсы своих сотрудников на процесс организации производства работ, потому что СТИМ самостоятельно формирует график работ, контролирует сроки исполнения работ,  готовность фронта работ, сдачу работ,  решает вопросы с инструментом, и многие другие.

5.  Инженерная поддержка

- Для постоянных партнеров СТИМ проводит анализ исходных данных и расчеты в коммерческих работах, помогает с небольшим по объему проектированием, помогает с выбором материалов и поставщиков, с исполнительной документацией.

Слаботочка ТИМ.jpg